|
- آقا «ارزش افزوده» یعنی تفاوت بینِ هزینههای نیروی کار به همراهِ مَتِریال در تولیدِ یک محصول و قیمتِ فروشاش، کاستُمر هم برای فعالیتهایی که ارزشِ افزوده ایجاد نمیکنند، دوست نداره مبلغی بپردازه. متوجه شدید؟! :دی
یکی از یازده قانون مهمِ «تفکر سیستمی»، خاصه برای software development، این نکتهی زیر است: *you can have your cake and eat it too - but not at once و این همانیستکه تقریبا بهترش را خودمان داریم: "هم خر و میخواد،هم خُرما"!
خواندن این مطلب را به تمام دوستانم توصیه میکنم...! "مدیریت ِ زمان" یکی از اموری است که نه در مدارس ِ ما نه در آموزش ِ عالی بحث ِ چندانی در موردش انجام نمیشه. ولی در جامعهی حاضر و برای زندهگی در قرن سرعت و تکنولوژی ما مجبور به فراگیری و اهمیت دادن به آن هستیم. "مدیریت زمان" مجموعهای از اصول، شیوهها، مهارتها، ابزار و سیستمهایی است که به ما کمک میکند با هدف ِ بهبود و پیشرفت ِ زندهگی ارزش ِ بیشتر و بیشتری از عمر و وقتمان حاصل شود. ایرج میرزا میگوید: گر گوهری از کفت برون تافت / در سایهی وقت میتوان یافت یکی از مشکلاتی که همیشه برای وقت داریم و غالبا –ما ایرانیها- بر عکس ِ آنرا تصور میکنیم "فراوانی وقت" است. و اصولا شما هر مشکل و احساسی نسبت به زمان در ذهن و دل دارید ناشی از عدم آگاهی نسبت به "مدیریت زمان" است. جیمز بورک(James Burke) معتقد است از همان هنگام که انسان برای نخستین بار تکهای سنگ یا چوب را برگرفت و ابزار درست کرد، تراز ِ میان خود و طبیعت را به گونهی برگشت ناپذیری بر هم زد. به رغم اینکه شمار ابزارها اندک بود، زمان بس درازی گذشت تا تاثیر ِ آنها نیز رو به افزایش گذاشت. هرچه ابزار بیشتر شدند، دگرگونیها با شتاب ِ بیشتری رخ دادند. در سایتهای گوناگون و برجستهای که نکات مربوط به مهارتهای مدیریت ِ زمان را دستهبندی کردهاند حتما چندین مورد را به "اینترنت و کامپیوتر" اختصاص دادهاند. به عنوان مثال: 1- توانایی پردازش و تفکیک سریع اطلاعات و به کار گیری آنها یکی از معمولیترین مهارتهای دنیای حرفهای امروز است. در همین راستا صندوق ایمیل(inbox) شما اهمیت خاصی پیدا میکند. 2- سپس بحث ِ "Carry a notebook computer" میباشد.شما هرگز نمیدانید چه وقتی ممکن است یک ایدهی فوق العاده یا یک بینش درخشان داشته باشید. پس با حمل یک "رایانهی کتابچهای" میتوانید کارهایتان و افکارتان را دیجیتالی کنید تا هم از سرعت بالاتری برخوردار شوید و هم بازدهی بهتری داشته باشید. و هم در کسب و کار خود موفق و به روز باشید.(البته همیشه یک دفترچهی کوچک را همراه داشته باشید این توصیهی همهی مدیران ِ زمان است.) 3- سازماندهی ِ آدرس وبسایتها و بحث ِ Book marking نیز در همین موضوع صادق است. سایتها و وبلاگهایی را که میخواهید مطالعه کنید را دستهبندی و لیست کنید. این به شما کمک فراوانی در ذخیرهی وقت خواهد کرد.حداقل ویژهگی لیستتان باید قابلیت جستجو باشد. تا شما به آنچه مورد ِ نظرتان است راحت دست یابید. یکی از سایتهایی که در این زمینه به شما خدمات ارائه میکند سایت ِ delicious است. اخیرا استفاده از Google Reader نیز کمکهایی در این مسیر کرده است. در ادامهی مدیریت زمان یک آموزش بسیار ِ مهم وجود دارد که به آن میگوییم "Learn to say no" نکتهی دیگری که در قلب ِ "مدیریت زمان" نهفته است "اصلاح ِ پیوستهی خود" است به نوعی همواره باید تکامل یافت. این مهم برای گسترش و بهبود استعدادها و تواناییهای ماست. در این مورد، راس ِ همهی مثالها شرکت در برنامههای آموزشی و نیز کتابخوانی است. کسب تخصص و ارتقاء آن مطمئنترین راه برای استقلال ِ مالی نیز میباشد. در مورد ِ کارهایتان خوب بیندیشید. باید یاد بگیریم بین کارها و وظایفی که دقیق باید انجام شوند و آنها که نیاز دارند صرفا انجام شوند تمایز قائل شویم توجه به همین نکته بسیار در کسب موفقیت در مدیریت زمان موثر است. و از سر ِ خود بیرون کنید که همهی کارها باید بسیار دقیق و با یک کمال ِ خاص انجام شوند. در آخر دو نکتهی دیگر ذکر میکنم: 1- در تصمیم گیری خود قاطع باشید و سعی کنید "از این شاخه به آن شاخه" پریدن را رها کنید. به قول ِ اسپنسر جانسون(Spencer Johnson): The "Present" is the "Gift" that makes you happy and successful at work and in life مایکل همر و جیمز شامپی در Reengineering the corporation که تقریبا سالهای دوری از انتشار ِ آن میگذرد مینویسند: و ما روزی را پیشبینی میکنیم که مشتری خود مستقلاً بتواند به سیستم ما وارد شده و خدمات لازم را دریافت نماید. در آنصورت همهی ارتباطات الکترونیکی برای مشتری همانند کار با تلفن امروزی میباشد. از سوی ما نیز همه دستگاهها به گونهی خودکار عمل کرده و زمان برقرار نمودن ارتباط به صفر خواهد رسید. و یادمان نرود که مایکل و جیمز اشاره دارند: ایستادهگی در برابر ِ دگرگونیها امری عادی است. مخالفت با تغییرات عمده واکنش ِ طبیعی انسان است. نخستین گام مدیریت برابر مقاومتها، هر آینه انتظار آنها را داشتن و پیشگیری از تاثیر منفی آنهاست*. دست به نوشتن ِ این مقالهی مختصر بردم تا شروع خوبی باشد برای پرداختن و توجهی هرچه بیشتر به "مدیریت زمان" و فکر میکنم یک تجربهی ترجمهی آزاد میاننشانهای هم برایم بود. و باز هم در آینده Grand Café به این موضوع و این قبیل مسائل خواهد پرداخت و مرا در این مهم منابع ِ زیر یاری کردند: 1- Business& the speed of thought اثری از Bill Gates با کمک Collins Hemingway * Reengineering the corporation ترجمهی دکتر رضائینژاد. انتشارات موسسه رسا. چاپ پنجم 1384
|
![]()
گراند کافه، وبگاه شخصی است و هرگونه بازنشر و برداشتی از مطالب آن تنها با ذکر نام منبع و لینک مستقیم امکانپذیر است Archivesآبان 1388مهر 1388 شهریور 1388 مرداد 1388 تیر 1388 خرداد 1388 اردیبهشت 1388 فروردین 1388 اسفند 1387 بهمن 1387 دی 1387 آذر 1387 آبان 1387 مهر 1387 شهریور 1387 مرداد 1387 Categories
شعر، الیاس علوی |